Cultuurverandering
Afspraken worden niet nagekomen, mensen overleggen niet met elkaar, deadlines worden niet gehaald, frustraties lopen op.. zomaar een paar voorbeelden van wat er mis kan zijn. Met grote gevolgen voor de bedrijfsresultaten. Je ambitie gaat in rook op en zelfs het voortbestaan van je bedrijf loopt misschien gevaar. Maar…wat als je verandering kan laten ontstaan van binnenuit?
Wat bedoelen we met een professionele cultuur?
Cultuur is veel meer dan alleen het gedrag dat je ziet. Het gaat ook over de onderliggende patronen, emoties en ongeschreven regels die bepalen hoe mensen met elkaar samenwerken.
Een professionele cultuur betekent:
- Samenwerken vanuit vertrouwen
- Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen rol
- Ruimte voor eerlijke en open feedback
- Veiligheid om jezelf te zijn en te groeien
Kortom: een cultuur waarin iedereen het beste uit zichzelf én het team haalt.
Waarom je de bedrijfscultuur wilt veranderen
Soms is het ‘gedoe’ tussen mensen of afdelingen het startpunt om te kijken naar cultuurverandering. Andere keren is er een reorganisatie, fusie of de noodzaak om de bedrijfsresultaten te verbeteren. Misschien heb je zelf de ambitie om het anders te doen.
Een cultuur die niet lekker past, veroorzaakt vaak:
- Terugkerende spanningen
- Stroperige besluitvorming
- Medewerkers die afhaken omdat ze zich niet gehoord voelen
Verandering in organisaties
Laten we er gelijk maar eerlijk over zijn. De cultuur en het gedrag binnen een organisatie veranderen is niet in een maand gepiept. Als je hebt besloten om de cultuur aan te pakken, wil je natuurlijk dat het ook echt slaagt. Wij van STELVIO nemen deze klus met liefde aan. Een klus die vraagt om tijd, aandacht en betrokkenheid van iedereen en meestal in drie fasen verloopt:
Fase 1
Ambitie en heldere doelen formuleren, zorgen voor gevoel van urgentie en duidelijk krijgen welk gedrag moet veranderen.
Fase 2
Hard werken en experimenteren. In deze fase vindt het daadwerkelijke veranderen plaats.
Fase 3
Zorgen dat het nieuwe gedrag blijft, dat mensen niet terugvallen in oud gedrag. In deze fase zijn er steeds meer successen en deze mogen gevierd worden.
Meer lezen over de verschillende fasen van verandering in organisaties? Klik hier.
Resultaten van een professionele cultuur
Wij zijn ‘veranderdieren’. Onze neus voor structuren en gedrag dat niet helpt, is sterk ontwikkeld. Als je ons inzet voor de verandering van gedrag en de cultuur binnen jouw organisatie levert dat het volgende op:
- Een scherpe en gedragen ambitie
- Meer van gewenst gedrag
- Gezamenlijke besluiten & verantwoordelijkheid
- Sterker leiderschap
- Werken vanuit verbinding & vertrouwen
- Een verandering die slaagt en blijft
Voor wie is dit traject geschikt?
Dit traject is perfect voor jou als:
- Je team of organisatie in verandering is of wordt heringericht
- Je te maken hebt met een fusie of integratie
- (Nieuwe) leidinggevenden de cultuur een boost willen geven
- Er te veel ‘gedoe’ is in de samenwerking
Klaar om je cultuur te veranderen?
Hebben we je aan het denken gezet? We komen graag een kop koffie drinken om onze ervaringen met je te delen.
Een kennismaking is altijd vrijblijvend, we houden ervan mee te denken.
Ontmoet Stelvio
Wij zijn specialisten in verbeteren, veranderen en samenwerken. Of het nu gaat over procesverbetering, het veranderen van cultuur, samenwerken of leiderschap, wij weten er raad mee. Sterker nog ons hart gaat er sneller van kloppen.
Heb je zin om aan de slag te gaan? Twijfels of vragen? Aarzel vooral niet en neem contact met ons op.
Wil je eerst iets meer weten over hoe wij werken? Lees hier meer over Stelvio.
We komen graag een kop koffie – of thee natuurlijk – drinken om onze ervaringen met je te delen.
Training en opleiding
Veranderen van ingesleten gedrag en gewoontes is zo’n beetje het moeilijkste dat er is. Een beetje hulp is dan wel op z’n plaats. In onze trainingen & opleidingen leren we je welke zaken van invloed zijn op het in beweging krijgen van mensen, teams en organisaties. En hoe jij die als begeleider dan weer kunt beïnvloeden zodat de cultuurverandering die nodig is voor mekaar komt. Vind je hieronder niet wat je zoekt, neem vooral contact met ons op. We maken namelijk met veel plezier trainingen en opleidingen op maat.
Introductie op het coachen van organisaties
Waar begin je als je de mooie opdracht hebt gekregen om een verandering binnen de organisatie te begeleiden? Hoe zorg je voor de buikpijn die nodig is om mensen in beweging te krijgen? En heb je wel permissie om je er tegenaan te bemoeien? We nemen je mee in de grondbeginselen van organisatiecoaching. Meer weten? Bel of mail ons!
Intervisie voor de veranderaar
Ben jij verantwoordelijk voor het in goede banen leiden van een verandering in jouw team of organisatie? Of misschien heb je als coach of procesbegeleider een mooie veranderopdracht aangenomen. Dan kunnen we ons voorstellen dat je af en toe al die veranderperikelen wilt delen en je vragen wilt kunnen stellen aan collega-veranderaars.
Leiding geven aan verandering
Veranderen lukt een stuk beter onder behulpzame leiding. Waar hoe geef je nu eigenlijk goed leiding aan verandering. Zorg je dat het niet bij praten blijft, maar mensen zich wel gehoord voelen. Leiding geven is al een sport op zich, leiding geven aan verandering misschien wel van de buitencategorie. Of valt het eigenlijk wel mee?
Coaching & Begeleiding
De cultuur veranderen doe je niet zomaar even. Zit je met je handen in het haar of juist vol energie omdat het nu tijd is om er werk te maken? Dan weten we uit ervaring (van onze klanten) dat een beetje hulp best welkom is. Bij STELVIO kun je terecht voor verschillende vormen van coaching & begeleiding om het veranderwerk makkelijker te maken. Onze coaches staan voor je klaar.
Cultuurprogramma – organisatiecoaching
Vaak weet je het al wel, of heb je het al hardop durven uitspreken: we hebben iets aan ons gedrag te doen, door de hele organisatie heen, om succesvol te worden. Je kunt de organisatie nog zó goed hebben ingericht, alle randvoorwaarden georganiseerd en de kennis en ervaring die nodig is in huis hebben. Dan gebeurt het soms nog dat de positieve flow ver te zoeken is. Of erger nog, dat het gewoonweg slecht gaat.
Profile Dynamics® drijfverenanalyse
Wat leren jouw drijfveren je over hoe je lekker (samen)werkt, communiceert, besluiten neemt of je werk organiseert? Welke valkuilen moet je scherp op je netvlies hebben om succesvol (leidinggevende) te kunnen zijn? En waarvan krijg je energie of door welke taken of omgeving verlies je juist veel energie? Op deze vragen krijg je antwoord met een Profile Dynamics® drijfverenanalyse. Heel behulpzaam bij veranderen van gedrag. Ook voor teams, afdelingen en de hele organisatie.
Workshops
Op allerlei momenten kan de behoeft ontstaan aan een workshop. Om inspiratie op te doen bijvoorbeeld, of om iets te leren. STELVIO biedt verschillende workshops. En we vinden het ook gaaf om speciaal voor jou een workshop te maken.
Blog
Hier plaatsen we blogs. Elke keer is de ambitie om jullie op een nieuw idee te brengen, een verrassende zienswijze, iets wat jullie aanzet tot verbeteren. Feedback is zeer welkom!
