Teamontwikkeling: meer dan samenwerken alleen

 

Bij STELVIO zeggen we het vaak: teamontwikkeling is meer dan een buzzword. Natuurlijk, het klinkt als zo’n concept dat iedereen wel begrijpt—teams moeten goed samenwerken, dat weten we allemaal. Maar wat is teamontwikkeling nu écht? Het gaat niet alleen om het optimaliseren van processen of het verbeteren van communicatie. Teamontwikkeling is een bewuste keuze om een cultuur te creëren waarin samenwerking, vertrouwen en groei centraal staan. En als dat goed zit, dan volgt de rest vanzelf: betere prestaties, meer betrokkenheid en, heel belangrijk, minder werkstress. Het is een investering, maar een slimme investering, in de toekomst van je organisatie en je mensen. 

 

Fasen en Modellen in Teamontwikkeling 

Geen enkel team ontstaat in één keer perfect. Zoals bij het opstarten van een nieuwe machine gaat teamontwikkeling vaak gepaard met rammelen en piepen. Geduld en goede coaching zijn essentieel om van een groep individuen een soepel samenwerkend team te maken. Het Tuckman-model beschrijft dit proces in vier fasen: Vorming, waarin teamleden elkaar leren kennen en een basis van vertrouwen en openheid leggen; Storming, waar conflicten en meningsverschillen ontstaan die, mits goed begeleid, bijdragen aan groei; Norming, waarin een natuurlijke manier van samenwerken en gestandaardiseerde processen ontstaan; en Performing, waarin het team excelleert en functioneert als een geoliede machine. STELVIO ondersteunt teams niet alleen om door deze fasen te navigeren, maar helpt hen ook veerkrachtig te blijven, zelfs bij veranderingen. 

Naast Tuckman zijn er andere modellen die teamontwikkeling ondersteunen. Het Drexler-Sibbet-model biedt een gestructureerde aanpak door fasen als oriëntatie, vertrouwen opbouwen en doelbepaling, en benadrukt het belang van specifieke werkvormen in elke fase om effectieve teamprestaties te bevorderen. Het Lencioni-model focust op het aanpakken van vijf disfuncties binnen teams: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflicten, gebrek aan betrokkenheid, vrees voor aanspreken en onvoldoende aandacht voor resultaten. Dit model biedt concrete, direct toepasbare stappen om samenwerking te versterken en problemen aan te pakken. 

Bij STELVIO geloven we in een praktische benadering, waarbij deze modellen worden ingezet als hulpmiddelen om teams te helpen obstakels te overwinnen en hun prestaties te optimaliseren. Door inzicht te krijgen in teamdynamiek en specifieke uitdagingen, worden teams beter voorbereid op duurzame groei en succesvolle samenwerking.  

Teamontwikkelingsactiviteiten en werkvormen 

Teamontwikkeling betekent bij ons niet zomaar een dagje paintballen. Natuurlijk, teambuildingactiviteiten zijn belangrijk, maar echte teamontwikkeling gebeurt in de dagelijkse praktijk. We geloven in gerichte activiteiten zoals workshops, trainingen en coachingsessies. Deze zorgen voor duurzame groei en verbetering van de teamdynamiek. 

Bij STELVIO gaan we samen met jou aan de slag om een aanpak te vinden die werkt voor jouw team. We gebruiken werkvormen zoals samenwerken in spelvorm, feedbacksessies en brainstormsessies om teams dichter bij elkaar te brengen en beter samen te laten werken. Want teamontwikkeling is geen quick fix, maar een blijvend proces van groei. 

Er zijn diverse teamontwikkelingsactiviteiten en werkvormen die kunnen worden ingezet om teamontwikkeling te stimuleren en de dynamiek binnen een team te versterken. Deze activiteiten gaan verder dan traditionele teambuilding en zijn gericht op het bevorderen van samenwerking, communicatie en vertrouwen binnen teams. Hier zijn enkele effectieve manieren om teamontwikkeling te ondersteunen:  

  

1. Teambuildingactiviteiten: 

 Hoewel teambuilding vaak wordt gezien als informele evenementen, zoals een dagje uit of een sportactiviteit, kunnen ze een belangrijke rol spelen in het versterken van onderlinge banden en het verbeteren van de samenwerking binnen het team. Teambuilding kan de basis leggen voor diepere samenwerking en begrip, wat essentieel is voor verdere team ontwikkeling.  

  

2. Workshops en Trainingen: 

Gerichte workshops en trainingen zijn krachtige tools voor teamontwikkeling. Ze kunnen zich richten op specifieke thema’s zoals communicatie, conflictbeheersing, of leiderschap. Deze sessies helpen teams om beter samen te werken en zich te ontwikkelen op basis van de behoeften en uitdagingen die ze tegenkomen in hun dagelijkse werk. Het opstellen van een team ontwikkel plan kan hierbij als leidraad dienen.  

  

3. Coachingsessies: 

Coaching is een effectieve manier om zowel individuele teamleden als het team als geheel te ondersteunen in hun groei. Door middel van coaching kunnen teams reflecteren op hun prestaties, sterke punten en ontwikkelingsgebieden identificeren, en strategieën ontwikkelen om hun samenwerking en prestaties te verbeteren. We ondersteunen bij het inzichtelijk maken van helpende en belemmerende patronen die invloed hebben op teamprestaties.  Tteamontwikkeling en leidinggeven zijn hierbij nauw met elkaar verbonden, aangezien coaching vaak de rol van de leidinggevende versterkt.  

  

4. Werkvormen voor Teamontwikkeling: 

Specifieke werkvormen zoals samenwerken in spelvorm, brainstormsessies, en feedbackrondes kunnen de teamdynamiek verbeteren. Deze activiteiten zijn ontworpen om de interactie tussen teamleden te bevorderen, vertrouwen op te bouwen en gezamenlijk probleemoplossend vermogen te versterken. Het gebruik van deze werkvormen helpt teams om de verschillende fasen in teamontwikkeling succesvol te doorlopen.  

 Deze activiteiten en werkvormen voor teamontwikkeling kunnen worden afgestemd op de specifieke behoeften van een team, waardoor ze niet alleen eenmalige evenementen zijn, maar onderdeel worden van een doorlopend proces van teamgroei en verbetering. Door deze methoden toe te passen, wordt teamontwikkeling een duurzaam proces dat blijvende positieve effecten heeft op zowel de individuele teamleden als de organisatie als geheel.  

Leidinggeven aan teamontwikkeling  

Waar teamontwikkeling echt mee staat of valt, is niet het model dat je kiest, de fasen die je doorloopt, of de coaches die je inschakelt. Nee, het komt neer op één simpel, maar soms confronterend feit: een team komt nooit verder dan de leidinggevende zelf is. Bam. Dat kan even binnenkomen. Hoe serieus is dat eigenlijk?   

Vaak leidt dit inzicht tot een moment van schrik. De leidinggevende vraagt zich af: hoe zit het eigenlijk met mijn competenties? Dit kan onzekerheid veroorzaken, afleiden van wat echt belangrijk is en soms zelfs leiden tot een terugval in de ondersteuning van het team. Maar hoe zit het met zelforganiserende teams, die geen formele leider hebben? Ook die teams hebben richting nodig, en dat vraagt om bewuste sturing en het besef dat alle facetten van teamontwikkeling altijd een rol spelen.  

En er is hoop voor leiders. Het feit dat de leidinggevende bepalend is, betekent niet dat alles stilstaat. Sterker nog, met de juiste training en coaching kan een leider blijven groeien en daarmee zijn of haar team steeds verder vooruit helpen. Zolang de leider maar een paar stappen verder is dan de groep, kan het team blijven groeien.  

Maar daarvoor moet de leider wel inzicht hebben, gemotiveerd blijven en vertrouwen hebben in de coaching en begeleiding die hij of zij krijgt. Daarnaast is het belangrijk dat het team ontwikkel plan flexibel genoeg is om mee te bewegen met alles wat er op de werkvloer gebeurt. Als je dat systemisch toepast, kun je naadloos aansluiten bij de behoeften van je team, bereid zijn om écht aan de slag te gaan, en teamontwikkeling zien als een kans voor zowel de organisatie als je eigen groei.  

Bij STELVIO helpen we je graag door dit hele proces heen om het optimale eruit te halen. Bekijk ons aanbod voor Teamcoaching of neem direct contact op voor een kennismaking. Samen zorgen we ervoor dat teamontwikkeling en leidinggeven jou en je team naar een hoger niveau tillen.  

Waarom teamontwikkeling?  

Waarom teamontwikkeling? 

Teamontwikkeling klinkt misschien als een luxe—een beetje zoals een nieuwe koffiecorner op kantoor—maar geloof ons, het is allesbehalve dat. Het is dé sleutel tot duurzame groei en succes. Sterker nog, het helpt organisaties om een positieve werkcultuur te creëren, waar mensen niet alleen samen werken, maar ook écht met plezier samenwerken. En dat zie je terug in de resultaten: hogere productiviteit, betere prestaties en minder vergaderingen die nergens heen gaan. Wat wil je nog meer? 

Oké, we snappen dat het idee van teamontwikkeling soms aanvoelt als een grote investering. Maar als je het goed doet, betaalt het zich dubbel en dwars terug. Het lost die onderhuidse problemen op waar je anders jarenlang mee blijft rondlopen, en het maakt teams veerkrachtig. Of er nu iemand vertrekt of een nieuwe collega zich aansluit, een sterk team houdt de boel draaiende. Nieuwe teamleden voelen zich sneller thuis, pakken sneller hun rol op en dragen ook sneller bij. 

Als je als organisatie bewust kiest voor teamontwikkeling, oogst je de voordelen in de vorm van meer betrokkenheid en hogere prestaties. Bovendien blijven mensen langer en met meer plezier werken, omdat ze zich gewaardeerd voelen en onderdeel zijn van een goed functionerend geheel. Minder verloop, meer talent dat blijft hangen. Klinkt goed, toch? 

Dus ja, teamontwikkeling is meer dan alleen een leuk lijstje met activiteiten of teambuilding op de hei. Het is een strategische keuze om te investeren in je team en daarmee in het succes van je organisatie. Of je nu aan de slag gaat met werkvormen voor teamontwikkeling, een gedetailleerd teamontwikkelplan opstelt, of een model als het Lencioni-model erbij pakt, het resultaat is altijd hetzelfde: een sterker team dat klaar is voor de toekomst. Het is geen luxe, het is een must. 

Bij STELVIO snappen we dat als geen ander. Teamontwikkeling is voor ons dé basis voor succes. En we helpen je graag om dat succes te bereiken door jouw team naar het volgende niveau te tillen. 

Waarom STELVIO?  

Bij Stelvio Coaching & Advies draait het om mensen die verantwoordelijkheid nemen en betrokken zijn bij de organisatie. Wij geloven dat dit de sleutel is tot succes. Soms gaat dit met ploeteren en bikkelen, maar we hebben aandacht voor wat jou bezielt en hoe we je stapje voor stapje verder kunnen helpen naar iets wat je misschien niet voor mogelijk had gehouden. Los daarvan helpen we jaarlijks tientallen organisaties in diverse sectoren om te veranderen, te verbeteren en effectiever samen te werken. We zijn met 4een team van experts verantwoordelijk voor teamontwikkeling, verandertrajecten en Lean werken, altijd vanuit een basis van sociale veiligheid omdat we daarmee zoveel vooruitgang realiseren.   

  

Maak een connectie met Marieke Kooiman voor nog meer blogs, tips en artikelen over sociale onveiligheid op LinkedIn.